100-दिवस कामाची टीम पादचारी स्पर्धा
जीसीसी ग्लोबल कॉर्पोरेट चॅलेंज एक मज़बूत कार्यस्थळ कल्याण कार्यक्रम आहे जो दरवर्षी मे महिन्यात 100 दिवसांसाठी किकचा करते. मोठी कंपन्या कार्यक्रमासाठी स्वतःची सुरुवात तारीख सेट करू शकतात. हे संघ आधारित आहे, ज्यामध्ये कंपनीच्या अंतर्गत सात स्थापन होतात. प्रत्येक सहभागीला एक पादचारी मागून एक लहान मासा भरून काढलेला दंतचिकित्सक एक किट आणि त्यांचे चरण ट्रॅक एक सुटे प्राप्त. ते जीसीसी वेबसाइटवर संगणक किंवा फोन ऍप्लिकेशन्सद्वारा त्यांचे चरण रेकॉर्ड करतात.
संघ जगभरातील एक वर्च्युअल रेस मध्ये व्यस्त आहेत, नवीन देशांमध्ये जाऊन आणि त्यासह त्याबद्दल शिकत आहेत. कार्यकर्त्यांनी लीडरबोर्डद्वारे ते कसे पकडले हे पाहतात, प्रत्येक प्रतिस्पर्ध्यांसाठी प्रतिदिन 10,000 पायर्या लॉग करण्याकरिता अनुकूल स्पर्धा आणि टीम प्रेरणा वाढवितात. कामाच्या ठिकाणी निरोगी आरोग्य सवयी निर्माण करण्यासाठी हा एक उत्तम मार्ग आहे.
ग्लोबल कॉर्पोरेट चॅलेंज ची स्थापना 3 9 00 देशांत 3,400 संस्थांमधील 3 कोटी 400 लाखांपेक्षा अधिक लोकांना झाली होती. हे एक जागतिक प्रोग्राम आहे आणि क्लायंटमध्ये पी & जी, टिफ़नी व कंपनी, व्हॉल्वो आणि सेज समाविष्ट आहेत.
ग्लोबल कॉर्पोरेट चॅलेंज वर्कप्लेस पादचारी कार्यक्रमांसाठीचा खर्च
नोंदणीकृत संघांच्या किंवा कर्मचा-यांची संख्या यांच्या आधारावर आपण किती खर्च करावा हे पाहण्यासाठी आपण GCC वेबसाइटद्वारे कोटची विनंती करू शकता. आम्ही 2013 मध्ये 10 संघांसह एका कंपनीसाठी धावत असलेल्या अंदाजानुसार अमेरिकेच्या प्रति पार्टीत 99 डॉलर किंवा प्रति टीम $ 693 आहे. बहुतेक कंपन्या त्या कर्मचार्यांना कार्यक्रमासाठी साइन अप करणार्या कर्मचार्यांना खर्च करु शकत नाहीत परंतु त्यांना कर्मचारी निरोगीपणा प्रोग्राम म्हणून कव्हर करतात.
आपण जागतिक कॉर्पोरेट चॅलेंजसह काय मिळवाल?
प्रत्येक सहभागी दोन पल्स एक्सीलरोमीटरचा pedometer मिळते. ते एखाद्या खांबावर, पॅकमध्ये किंवा पर्समध्ये कुठेही थिजले जाऊ शकतात. ते केवळ पावले रेकॉर्ड करतात आणि संगणकावर डेटा अपलोड करत नाहीत. सायकलिंग किंवा पोहणे सारखी पावले आणि नॉन-स्टेप क्रियाकलाप जसे की वेबसाइट किंवा अॅप्सद्वारे सन्मान प्रणालीवर केले जाते.
सहभागींना 100 कॉर्पोरेट आव्हान वेबसाइटवर 12 महिन्यांचा प्रवेश मिळेल आणि आव्हानाच्या 100 दिवसांनंतर त्यांचे चरण सुरू राहतील.
कार्यक्रमात सहभागींना ट्राफियां, प्रमाणपत्रे आणि वैयक्तिक प्रशिक्षण सल्ला मिळतो. साप्ताहिक पारितोषिक आणि मजेदार साप्ताहिक ईमेल आहेत.
कर्मचारी पौष्टिक मूल्यमापन आणि सल्ला मिळवू शकतात, वैयक्तिक आव्हाने मध्ये सहभागी होऊ शकतात आणि ऑनलाइन मॅपिंग साधनासह मार्ग तयार करु शकतात .
त्यांच्या स्वत: च्या खाते व्यवस्थापक, नोंदणी वेब साइट, प्रचारात्मक सामग्री, रिअल टाईम अहवाल आणि इव्हेंट ऑफ इव्हेंट रिपोर्टसह टर्न-की पॅकेज करून कंपनीला लाभ होतो.
ग्लोबल कॉर्पोरेट चॅलेंजमध्ये कोणती एक कंपनी अनुभवी आहे
मी स्टीव्ह रीडशी बोलत होतो, सेज उत्तर अमेरिका येथील विजेत्या संघाचे एक संघाचे कर्णधार, आणि स्टीफन ब्रँट्ले, त्यांचे फायदे विश्लेषक, ज्याने ऋषी येथे ग्लोबल कॉर्पोरेट चॅलेंज व्यवस्थापित केले.
त्यांनी ग्लोबल कॉर्पोरेट चॅलेंजची निवड का केली? ब्रॅन्थलीने सांगितले की त्यांना उन्हाळ्याची मेजवानी मिळवून देण्यासाठी ते एक निरोगीपणाचे आव्हान हवे होते जे त्यांच्या कल्याणाच्या अर्पणांमध्ये एक रिकामा भरले जाईल. कार्यक्रमाची लांबी अगदी योग्य होती, उन्हाळ्यातील कर्मचार्यांना व्यस्त ठेवण्यासाठी पुरेसा होता ब्रॅन्ट्ले म्हणाले की, "व्हाट-जाने ते इतर कार्पोरेट निरोगीपणा प्रयत्नांपेक्षा वेगळे दिसत होते".
त्यांना कार्यक्रम आकर्षक वाटणे, अंगभूत स्वस्थ प्रेरणा आवडली.
2012 मध्ये ऋषींनी 80 संघांना राष्ट्रीय स्तरावर आर्थिक मदत दिली. त्यांनी 50 संघांसह सुरुवात केली, परंतु जेव्हा 24 तासांत नोंदणी "विकल्या" त्यांनी अधिक कार्यसंघ जोडले 2013 मध्ये द्वितीय वर्षात, व्याज प्रचंड वाढले
मी विचारले की आता संघाकडे जाण्यासाठी ते स्पर्धात्मक आहेत, आणि जे त्यास सर्वात जास्त गरज पडेल त्यांच्या मागे सोडण्याचा धोका नाही का? "आमचे तत्त्वज्ञान तुमच्याशी आहे जिथे आपण आहात तिथे आपण भेटणे. आम्ही एक धोकादायक लोकसंख्या लक्ष्यित करण्याच्या व्यवसायात नाही.हा कार्यक्रम दररोज 10,000 पावले टाकण्याचा हा 100 दिवस असतो. संघ वातावरण, "Brantley सांगितले
ऋषी त्यांच्यासाठी निरोगीपणाच्या संधी विविधतेची ऑफर करतात जे एक संघ बनवत नाहीत, आणि ते एक रोमांचक, टीम-आधारित प्रोग्राम बनवण्यासाठी व्यापार-बंद आहे.
जिंकण्याची कार्यस्थळ पादचारी किती चक्राकार गती निर्माण करणारी शक्ती व वैचारिक दल च्या कर्णधार धावा 20 पाउंड
स्टीव्ह रीड आपल्याला सांगू शकतात की ग्लोबल कॉर्पोरेट चॅलेंज किती प्रेरणा देत आहे विजेत्या संघाचे कर्णधार म्हणून, 16 आठवड्यांत 20 पौंड्स गमावले (2012 मध्ये कार्यक्रमाची लांबी). हा प्रोग्राम सुरुवातीपासूनच मजेदार होता, सात सहकर्मींच्या टीमची स्थापना करुन त्याला एक मस्त नाव दिले गेले जसे की एक पवित्र व्हामामाओल किंवा रेड हॉट चिली स्टिपरर्स
आव्हानाच्या आठवडाांत, टीम सदस्यांसह आणि सर्वच संघांमधून सौजन्याने भरपूर सहभागी झाले होते. हे नियमित पाणी थंड चर्चा होते. कार्यसंघ सदस्य दिवसाचा शेवट पर्यंत त्यांचा गुप्त राहण्यासाठी प्रतीक्षा करतील. साप्ताहिक लीडरबोर्ड हा एक इव्हेंट होता, परिणामी परिणाम पाहण्यासाठी प्रथम पृष्ठावर "रिफ्रेश" लावणार्या टीम सदस्यांसह.
मी विचारले की आव्हानामुळे स्त्रियांपेक्षा पुरुषांपेक्षा अधिक आकर्षित होतात. ते हे तितकेच आकर्षक होते. बहुतांश टीम्स मिश्रित होत्या आणि स्टीव्ह रीडने म्हटले की त्यांच्या टीममधल्या महिला त्यांच्या टीममेट्सला प्रेरणा देण्यासाठी ईमेल पाठविण्यात सर्वात जास्त सक्रिय होतं.
स्टीव्ह रीड यांनी सांगितले की जे लोक जेवण्याच्या वेळेत चालत आहेत अशा कर्मचा-यांच्या संख्येत वाढ झालेली आहे आणि त्यांना त्या सवयीपासून दूर ठेवले आहे असे वाटते. कार्यक्रमाच्या आधीच्या वर्तनात त्याच्यामध्ये सकारात्मक बदल झाला आहे.
स्टीव्हन ब्रँट्ले म्हणाले की कर्मचाऱ्यांची सर्वात मोठी किंमत कर्मचारी प्रतिबद्धता होती. "सहभाग वाढवू शकणारे काहीही आमच्यासाठी जिंकले गेले आहे. गेल्या उन्हाळ्यात ग्लोबल कॉर्पोरेट चॅलेंज करण्यापासून आम्ही आमच्या वेलनेस प्रोग्रॅम्समध्ये सहभाग घेतला आहे."
सेजने सर्व कर्मचारी संमेलनांमध्ये सर्वोच्च तीन संघांना मान्यता दिली. हे नियोजित किंवा घोषित केलेले नव्हते, परंतु कार्यक्रम स्वतःच्या जीवनावर घेतला होता दुसर्या वर्षासह, व्याज उच्च आहे आणि ते या निरोगी स्पर्धेची अपेक्षा करतात